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「加美网站油」网站油代理商队伍的规范化管理

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文章出处:责任编辑:人气:-发表时间:2020-06-09 15:55:00

  “厂家发展我壮大”是商家的愿望,随着发展壮大,网站油代理商对于单纯的利润要求在逐渐减弱,而对于自身管理和精神方面的需求却相对增加。如何能使厂家和商家都得到满足,关键是要能够学会对商家队伍的规范化管理。加美网站油厂家对此提出一些管理上的建议:

 

「加美网站油」网站油代理商队伍的规范化管理

 

  面对不同的企业的发展状态,网站油代理商的要求也是不相同的。

 

  发展初期,厂家和代理商追求的是同样都是利润最大化。当发展到稳定时期,随着相对完善的管理体系和企业文化的不断发展,商家的需求会随之逐渐变化,其更渴求能在管理和文化上得到发展和提高。只要管理体系和企业文化都得到发展,其营销队伍的规范化管理也随之得到提高。

 

  1.进行微机化管理,提高内部管理。通过微机化管理,进销存管理就会得到提高,对每天的销售情况都能一目了然。

 

  2.帮助培训业务员,特别是铺货人员的培训。通过培训使铺货人员提高铺货技巧。另外,还要对其他员工进行培训,增强人员的服务意识,以及礼仪意识,提高全体员工的素质。

 

  3.根据不同渠道情况增强市场管理,加强对市场渠道的细分。把所在区域市场进行细分,安排专门负责人员,并制定相应的任务,进行适当的 考核。提高员工的工作积极性,促使销售业绩一路攀升。

 

  通过一系列改革,公司管理得到加强,公司面貌涣然一新,更重要的是能让商家通过改革尝到与合作企业联盟所带来的甜头,加强网站油代理商的忠诚度。

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